此次培训由工程部副经理王明荣主持，对结构施工中各流程的质量控制进行了细致的讲解，内容以钢筋工程、模板工程、混凝土工程、以及砌体工程和安装工程为主线；同时辅以一系列工程质量管理措施，提出了项目部工程质量管理四要素：“技术质量交底制度”、“质量奖罚制度”、“质量例会制度”、“样板先行制度”，项目部根据工程相关质量目标，根据四要素建立质量管理措施，并在日常的项目管理过程中，严格执行所制定的措施，保证工程的实体质量。过程中，王工与在座的每一位参会人员分享了自己多年的施工经验以及见解，让大家受益良多。
本次培训为公司各项目管理人员在工程总承包管理上树立了明确的方向，且为项目部骨干管理人员提供了在工程施工质量控制上的技术指导。
